digital transformation office

Digitale Transformation: Gemeinsam erarbeiten. Vor Ort umsetzen. Ihre Zukunft sichern.

Das bedeutet:

Transformationsstrategie entwickeln

Für Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle

Chancen managen

Organisation befähigen, Mitarbeitende involvieren, Diversity leben​

(Product) Carbon Footprint (PCF) reduzieren

Ressourceneffizienz und Zirkularität steigern

Prozess- und IT-Architekturen harmonisieren

Enterprise Architecture Management (EAM) etablieren

Digitale Technologien etablieren

Einführung von bspw. KI, Digital Twin

Unsere Experten und
Key-Note-Speaker

Sie sind auf der Suche nach einem erfahrenen Speaker für die Digitale Transformation, der weiß, wovon er spricht? Unsere Experten bringen nicht nur das nötige Know-how mit, sondern berichten über konkrete Projekte aus der Industrie und geben Impulse mit auf den Weg. Fragen Sie unsere Experten an!

Wir führen Projekte gemeinsam zum Erfolg und sprechen darüber!

Oskar Flach

Experte für Digitalisierungsstrategie

Oskar Flach

Digitalisierungsstrategie

Oskar Flach wirkte in verschiedenen Positionen an der industriellen Digitalisierung mit. Viele Jahre war er als Geschäftsführer in einem Unternehmen der Fahrzeug-Zulieferindustrie und bei Schmitz Cargobull tätig, bevor er sich 2018 im Bereich Digital Transformation selbstständig machte.

Referenzen:

  • Erfolgsfaktoren Digitalisierungsstrategie
  • Strategien in digitalen Zeiten
  • Change Management
oskar.flach@digital-transformation-office.de

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Andreas Klein

Experte für Leadership

Andreas Klein

Leadership

Andreas Klein hat mehr als 25 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen, als GF und Vorstand in der Zulieferindustrie, und war mehrere Jahre in den USA, China und Südostasien tätig. Seine Expertise im Bereich der Unternehmensführung und Strategieentwicklung kommen in verschiedenen Fach- und Beiratsfunktionen im Mittelstand und als Gründer der Medidect Holding zum Einsatz.

Referenzen:

  • Führen in digitalen Zeiten
  • Digitalisierung ist k(eine) Chefsache
  • Der automobile Mittelstand: Wie gestalten wir die Transformation über die gesamte Wertschöpfungskette
andreas.klein@digital-transformation-office.de

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Dr.-Ing. Arno Kühn​​

Experte für Digitale Transformation / Industrie 4.0

Dr.-Ing. Arno Kühn​​

Digitale Transformation / Industrie 4.0

Dr.-Ing. Arno Kühn ist Abteilungsleiter am Fraunhofer IEM. Mit seinem Team berät er schwerpunktmäßig mittelständische Unternehmen zur strategischen Produkt- und Unternehmensgestaltung vor dem Hintergrund der Digitalisierung. Arno Kühn ist Teil der Geschäftsleitung des Spitzenclusters it‘s OWL – Intelligente Technische Systeme OstWestfalenLippe sowie Geschäftsstellenleiter des Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrums Digital in NRW.

Referenzen:

  • Digitale Transformation: Weniger Digital, mehr Transformation
  • Erfolgsfaktor Digitalisierungsstrategie
  • Industrie 4.0 – Von der Idee zur Umsetzung
  • Digitale Plattformen – Erfolgspotentiale strategisch erschließen
arno.kuehn@iem.fraunhofer.de

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Jonathan Brock

Experte für Prozessmanagement 4.0

M. Sc. Jonathan Brock

Prozessmanagement 4.0

Jonathan Brock ist seit mehreren Jahren wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer IEM. Der Wirtschaftsingenieur beschäftigt sich vor allem mit Process Mining und organisiert die Fachgruppe Prozess- und Projektmanagement.

Referenzen:

  • Prozessmanagement in Zeiten von Industrie 4.0
  • Process Analytics als Revolution für das Prozessmanagement
  • Lean Management, Six Sigma, Business Process Management – Was benötigt der Mittelstand?
jonathan.brock@iem.fraunhofer.de

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Christian Kürpick

Experte für Nachhaltigkeit / Industrie.Zero

M.Sc. Christian Kürpick

Nachhaltigkeit / Industrie.Zero

Christian Kürpick ist Leiter der Abteilung “Digitale Transformation” am Fraunhofer IEM. Sein Forschungsschwerpunkt liegt auf der Nachhaltigkeitstransformation von Industrieunternehmen unter besonderer Berücksichtigung digitaler Technologien und der Organisation. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Paderborn mit der Fachrichtung Maschinenbau.

Referenzen/Vorträge:

  • Industrie.Zero – Die nächste industrielle Revolution zwischen Nachhaltigkeit und Digitalisierung?
  • Digitalisierung als Befähiger einer resilienten Unternehmensführung
  • Digitalisierungsstrategie – Erfolgreiche Digitale Transformation im Mittelstand
christian.kuerpick@iem.fraunhofer.de

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Judith Tušek

Experte für Change & Transformation Management

M.A. Judith Tušek

Change und Transformation Management

Judith Tušek leitet das Center of Excellence für Change und Transformation im Fraunhofer IEM. Zuvor hat sie rund acht Jahre im Automotive Bereich gearbeitet und als Beraterin Change- und Transformationsprojekte im industriellen Umfeld geleitet. Sie ist zertifizierte systemische Beraterin, Business Coach und Mediatorin.

Referenzen:

  • Change Management für Fach- und Führungskräfte
  • Projektmanagement in der Transformation
  • Coaching und Begleitung von Transformations- und Change ManagerInnen
judith.tusek@iem.fraunhofer.de

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Eine Initiative des

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